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苗栗火車站

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花博即將在11/6展開

花博即將在11/6展開, 建議各位下列玩法:

1.一早開園前(約09:00)想辦法從新生公園區開始逛。

2.搶先至新生三館(未來館、夢想館、天使生活館),有空再去養生館、花茶殿與園區拍照。

3.若要買Starbucks咖啡一定要提早去買(可趁排隊期間找人去買),因為買咖啡也要排隊。

4.新生三館可先去預約入場(類似上海世博熱門館的作法)

5.等逛累了可於美食區用餐(約11:30或13:30)避開用餐人潮

6.吃飽喝足剛好就近經過花之隧道前往美術園區(舞蝶館)。

7.再直接前往圓山公園區( 名人館、 流行館、 文化館、 真相館)有空再去 爭艷館或看表演

8.逛完後直接搭乘捷運於圓山站離開。

上述建議主要事避開大部分的參觀人潮會直接從圓山公園開始參觀,雖然各園區有接駁車,但大概走到美術園區應該就想回頭,因而錯過新生園區最受歡迎的三個展館,至於大佳河濱考量體力與時間,應該改天有機會再前往吧。

最好的建議是多次前往,或選擇非假日的白天與傍晚前往,會有不一樣的感受!


提供參考,謝謝!(有認識的同事當志工,提供以上資訊,很棒的資訊~)

新唐(4919):2011年成長來自於消費性領域,維持買進

新唐(4919):2011年成長來自於消費性領域,維持買進



n 3Q10稅後EPS為1.24元,符合預期:3Q10因為消費性及PC淡季影響,營收為20.4億元(-8.5%QoQ),毛利率略為下滑至42.35%(2Q10為43.1%),營業費用為5.2億元,業外認列海外子公司研發費用的投資損失降至4,760萬元,稅後淨利為2.82億元(-5.7%QoQ),稅後EPS為1.24元,符合預期。

n 4Q10仍受到淡季影響,預估營收QoQ-15.4%:因PC端客戶調整庫存且消費性晶片進入淡季,4Q10營收QoQ下滑,不過由目前訂單狀況來看,11月營收與10月持平,12月可望因農曆年前備貨需求出現而小幅回升,主要是消費性領域。10月營收為5.64億元(-10.2%QoQ),研究總處預估11月營收維持在5.65億元,4Q10營收為17.29億元(-15.4%QoQ),毛利率維持在42.7%,營業費用為5.63億元,稅後淨利為1.23億元(-56.4%QoQ),稅後EPS為0.54元。

n 2011年成長動能來自於32 bit MCU晶片:3Q10各產品線佔營收比重:PC晶片47%、消費性晶片38%、晶圓代工業務15%。因PC晶片市佔率已高,預估2011年營收僅穩定成長至37.25億元(+3.8%YoY),佔營收比重降至42.4%。隨著新唐將自有產品轉向8吋廠,自有6吋晶圓廠產能將陸續釋出從事純晶圓代工業務,預估2011年晶圓代工業務成長至15.14億元(+16%YoY),佔營收比重為17.25%。消費性晶片以語音晶片、MCU晶片為主,應用於玩具、學習機、語音錄放卡片、通訊等。2010年新推出以ARM Cortex-M0為核心的32 bit MCU晶片,領先國內同業推出32 bit MCU晶片,主攻大陸家電市場,以大型家電如電冰箱、微波爐、洗衣機等為主,將取代8 bit MCU晶片中高階市場,預計於1Q11~2Q11量產出貨,為消費性晶片2011年主要成長動能,預估2011年消費性晶片營收成長至35.4億元(+19.4%YoY),佔營收比重提升至40.3%。

n 投資建議維持買進:預估2010年營收為78.8億元(+13.4%YoY),毛利率為42.3%,營業費用為19.8億元,轉投資損失為3.85億元,稅後淨利為8.81億元(+106%YoY),稅後EPS為3.87元。2011年成長來自於32 bit MCU晶片,預估2011年營收為87.8億元(+11.4%YoY),因高毛利率的消費性晶片比重增加,毛利率提升至43%,營業費用為22.9億元,轉投資損失降低至2億元,主要是以色列研發中心稅率降低,稅後淨利為11.5億元(+30.6%YoY),稅後EPS為5.05元。在投資建議方面,新唐32 bit MCU晶片領先同業推出並將於2011年量產,且2011年整體獲利成長動能強,目前本益比偏低,維持買進投資建議,目標價維持在75元(PER=15X2011EPS)。

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江山賦 春風謝 花開夜 繁華如織

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房價=屋價+地價+裝潢+傢俱

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屋價=建坪*屋舍單價
地價=地坪*土地單價
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平板機廠商自組聯盟或生態系將成未來風潮

「剎那」、「瞬間」、「彈指」、「須臾」等等
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各廠紛推平板,競逐iPad Killer名號
2010/11/3




廠商推出iPad Like產品快速,各種硬體規格如作業系統、處理器、面板尺寸搭配仍未定案,但已經漸漸能觀察到主流規格。六大軍團由不同領域出發迎戰iPad,智慧型手機最具實力,PC軍團暫時按兵不動,世界一流軍團實力仍未凝聚。消費性平板並非平板機唯一出路,利基平板仍有進攻空間,RIM及Cisco平板主打企業應用市場,不失為避開與iPad直接競爭之道。






廠商放棄Windows系統,投向Android系統原因





Source:拓墣產業研究所,2010/11





一. 各大廠平板機最新現況

距iPad上市已經將近兩季,雖然目前在市場上仍是呈現獨霸一方的態勢,但各家廠商無不摩拳擦掌,希望有朝一日能瓜分潛力無窮的平板機市場。

由於構造並不複雜,製程與多數零組件與NB、Smartphone也大同小異,不只是NB大廠,Smartphone廠商、家電廠商、電子書閱讀器製造商,甚至是MP4播放器廠商都爭先恐後地進入此市場。以下針對各廠商所推出的平板產品,以及所採用的處理器、螢幕尺寸、作業系統、價格與上市時間提供一個總整理。


表一 2009∼2011年第一季預計推出平板機列表





Source:各廠商;拓墣產業研究所整理,2010/11

從表一可觀察到,採用ARM處理器的廠商幾乎是採用x86架構廠商的2倍。不難發現此處理器在省電、低發熱的優勢,不但成為智慧型手機處理器的不二人選,也同時令平板機成為其忠實客戶。


圖一 ARM在平板機處理器中大受歡迎





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

在螢幕尺寸方面,雖然眾廠商對採用的螢幕尺寸如何在重量及觀賞實用性中取得平衡,仍有多種意見,但已經可以看出7吋是最多廠商的選擇。其主因除了7吋螢幕機種可將重量控制在400∼500公克間,大約僅有iPad(9.7吋,680公克)的58∼73%;比起1.1∼1.4公斤左右的10吋小筆電,則更是只有不到1/2的重量。比起電子書(6吋)約在240∼340公克的重量,雖然稍重,但也仍在可接受範圍之內。


圖二 平板機主流尺寸朝7吋靠攏





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

與螢幕相比,在作業系統方面,Android則獲得壓倒性的支持。


圖三 Android作業系統獲得一面倒的支持





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

Windows XP及Windows 7只被運用在部分意在快速上市的機種。在規格相近的平板機市場,Windows作業系統的授權費用比起免費使用的Android系統,自然比較不討喜;此外,手機業者近期已經投入大量資源在Android手機的研發上,若要開發平板機,最快速的方法自然還是直接移植現有開發團隊的經驗。


圖四 廠商放棄Windows系統,投向Android系統原因





Source:拓墣產業研究所,2010/11




圖五 近期推出平板機之價格區間





Source:拓墣產業研究所,2010/11

受到iPad最低價499美元的壓制,500美元以下的平板機佔了近期推出款式的一半。不過,待之後iPad二代以更便宜的價格推出之後,市場上7吋的平板機可能又會掀起一股降價風潮,並迫使部分無法將成本、售價壓低的廠商退出市場。







二. 六大軍團策略布局

將以上推出平板機與iPad對壘的各家廠商稍作區分,可區分為六大主要集團:智慧型手機軍團、電子書軍團、全球一流軍團、個人電腦軍團、山寨白牌軍團、中國軍團。以下針對六大軍團的布局進行分析討論。

(一) 智慧型手機軍團

智慧型手機軍團目前以智慧型手機為主要業務的廠商組成,包含已推出Galaxy Tab及Playbook的Samsung的RIM、已宣布有推出平板機計畫的宏達電、Motorola、LG等廠商。平板機的作業系統及操作模式與智慧型手機最為接近;此外,所有零組件中,除了面板尺寸不同外,其他都可以共用。因此不論在製程、軟硬體整合、通路等方面,智慧型手機軍團不啻可以與iPad平起平坐,比起其他推出平板機的廠商更具有優勢。

目前真正推出實際產品的只有Samsung、RIM兩家廠商,拓墣產業研究所(TRI)認為,其他廠商將從2011年CES展開始陸續發表自家產品。鑑於與Windows Mobile合作的經驗欠佳,作業系統則會以熟悉且已經投入大量資源的Android為主。在與Microsoft的合作方面,由於智慧型手機廠商對Windows 7並不熟悉,過去與Windows Mobile的合作也並不相當成功,再加上Microsoft目前並無意將Windows Phone 7提供給手機以外的裝置使用,在智慧型手機軍團的產品上要看到Windows系列的產品,恐怕機會不大。



(二) 電子書軍團

各家平板機及iPad的推出,除了小筆電感受到威脅外,功能單一、目前僅具黑白畫面的電子書,首先成為被取代的可能產品。 不過隨著iPad熱賣,Barnes & Noble的Nook及Amazon Kindle也以降價方式回擊,兩種閱讀器都降價到200美元以下,比起剛上市的399美元足足下降了50%。2009年電子書閱讀器總銷售量也不過300萬台,但iPad上市不過兩個月就超過此數字;2010年即使電子書閱讀器可望成長3倍,達到910萬台之譜,距離iPad約1,200萬台的預估銷售量仍然低了不少。

面對平板機來勢洶洶,Amazon推出Android平板的傳言也從未間斷。不過TRI認為,電子書廠商其實不必一昧跟隨2011年這波平板風潮,因為現在推出自有平板機,不過會成為眾平板機中的一台,在作業系統、外觀、硬體都很接近的情形下,Amazon及Barnes & Noble等以書店起家的企業,在研發及成本控制上想勝過PC及智慧型手機廠商實有難度。

電子書具有待機時間長、適合長時間閱讀的優點,目前所有的平板機都仍無法取代。TRI認為面臨平板機的挑戰,電子書廠商可考慮以下策略應戰。

第一,加速導入彩色電子紙。雖然電子書閱讀器更新頁面速度及畫質並無不適合觀看動畫或影片,但鑑於絕大多數雜誌,甚至是報紙、漫畫都已大量採用彩色印刷,要吸引讀者願意購買電子閱讀器來取代傳統紙本,就必須要提供讀者相同的體驗。因此,彩色化的電子書閱讀器已經勢在必行。

第二,採用與電信營運商、出版商、圖書館、學校、機關團體的合作方式,大幅降低取得電子書成本,並培養讀者群。雖然現在空機已經降價到200美元以下,但對於從未使用過的讀者而言,仍然充滿了許多的未知數。因此,TRI認為目前推出電子閱讀器的廠商應該朝向裝置免費、內容計量收費,類似於電信業者的零元手機或預付卡的商業模式進行。如此除了可以培養使用者外,也可透過大量生產、提供降低硬體及內容成本。

第三,從教育市場切入。電子書雖然不適合網路瀏覽,但對於需要專心的學生來說,可以免除其分神的可能性;長待機的特性使教育用電子書閱讀器可以每週充電一次即可,可降低校方管理的負擔;最後,不反光、無輻射的螢幕特性對學童的視力保健有利,接近紙張的手寫方式也可避免學童因為長時間使用鍵盤打字而產生的手腕傷害。

雖然在iPad剛上市時,電子書閱讀器曾被視為可能會消失的產品,但在積極降價下,電子書閱讀器仍有自己的一片天。雖然生產平板機對電子書廠商也並非難事,但放棄電子書的長處而跳入不熟悉的平板機紅海中,實無太大的必要性。



(三) 全球一流軍團

全球一流軍團由各領域的指標廠商組成,包括Intel(中央處理器市佔率第一,市值1,070億美元)、Nokia(全球手機市佔率第一,市值400億美元)、Google(搜尋引擎龍頭,市值1,910億美元)、Microsoft(PC作業系統市佔率世界第一,市值2,190億美元)等廠商。

在平板機熱潮下,除了Google靠著Android得以水漲船高外,其他3家廠商對於此新興產品的崛起皆感到芒刺在背。Intel的處理器在主流平板機上,無法取得在PC領域的獨佔地位,僅有少部分為求降低成本的非主流廠商使用;Microsoft Windows 7雖然在PC領域反應良好,但在平板機領域卻無法施展,也不受主流廠商青睞;Nokia在2010年第二季營收大降40%,在智慧型手機市佔率雖然仍以41%獨佔鰲頭,但比起2009年同期的51%,一年之後市佔率就下跌了10%。Nokia所使用的Symbian系統也走不出Nokia手機,不斷受到Android的擠壓。

大勢所趨,這些世界一流軍團也開始有所回應。Intel在2010年開發者論壇上,宣布以Atom Oak Trail新平台進軍平板機處理器領域;Microsoft則計劃推出Windows 7平板專用版本;2010年Computex上,Nokia與Intel聯手推出的MeeGo平台也有多家平板採用。

不過TRI認為,由於各家廠商皆屬單兵作戰,並無完整系統,儘管資源充沛,短期內世界一流軍團仍無法擊破目前由ARM處理器、Android OS、Android Market及Google所有服務組成的緊密聯盟。


表二 Apple及Android在軟體商店實力遙遙領先





Source:拓墣產業研究所,2010/11



(四) 個人電腦軍團

個人電腦軍團由過去在PC時代的全球各大品牌廠為主要成員。目前曾經對外發表過平板機原型的有HP、華碩、Dell、Toshiba、聯想、Fujitsu、微星等,宏碁則只有計畫,官方則尚未發布原型機外觀及詳細規格。Sony則仍未有推出iPad Like產品的計畫,之前推出的Dash不提供3G,還必須插上插頭才能使用,比較接近數位相框與個人數位助理的結合,要稱為平板機仍不適合。

TRI認為,目前PC大廠的平板機可能會分為兩集團,一是在企業用戶有較穩定基礎的HP、Dell、Fujitsu等廠商,將會先主打與企業內部資源連結的Windows 7平板機。由於以上廠商在伺服器及商用PC都有一定基礎,若推出Windows平板機,並加強其與企業網路服務的同步與存取功能,將提供有興趣採購平板機之企業「一站購足」(One Stop Shopping)的誘因,並能在日後的維護服務上持續創造營收。

另一集團則是以消費型NB見長的宏碁、華碩、微星、Toshiba等品牌,則會直接利用Android平板機與iPad一決雌雄。不過,因為目前消費型平板機市場由iPad獨領風騷,各家廠商並無意現在就分別推出消費型平板機,而會待2011年以機海戰術密集上市。因為若在2010年搶先上市,不但會直接被拿來與當紅的iPad單獨比較,在聲勢上較不利。若待其他廠商推出平板機產品後或同時推出,其比較對象就不會只有iPad,而是與所有推出的平板機共同比較,在作業系統(Android)及外型都大同小異的情形下,若在服務、介面或價格上能有特殊之處,或許就能吸引消費者購買。

Android尚未針對平板機最佳化,目前普遍認為比現行2.2版更適合的Android 3.0,也預計要到2010年底或2011年初才會正式發佈。對PC大廠,特別是近期致力於爭奪與力保NB出貨王座的宏碁及HP來說,平板機的開發雖然勢在必行,但並沒有燃眉之急,待2011年作業系統到位後,硬體的開發與量產並非難事,潛力雄厚的PC軍團並不急於一時。



(五) 山寨白牌軍團

大部分廠商緊跟在iPad後發表平板機,甚至上市的產品,都由一些非主流廠商,過去都以製造MP4播放器或類似消費性電子所製造。例如Archos、Augen、Enso、iiView、Neofonis等廠商;當然,中國部分以山寨或白牌產品聞名的廠商也不會落後,以打造出「中國iPhone」M8手機聞名的魅族(Meizu)、以白牌產品起家,現在產品線已跨足各式消費性電子的愛國者(Aigo),都有計劃推出平板產品。

由於必須趕在iPad及其他大廠推出平板產品之前搶占市場,不少山寨白牌軍團的平板為求快,都直接將過去使用在小筆電上的Intel Atom及Windows XP架構套用在平板機上,只要再加上電阻觸控功能,就能生產出一台平板機。不過,雖然價格便宜,但過重的重量、過短的使用時間、不甚流暢的觸控表現等缺失,讓這些廉價平板產品在市場的存活時間都不長。

因此經過了實驗之後,許多廠商不是在Wintel架構平板外,同時規劃Android及ARM機種,就是捨棄Wintel架構平板,直接推出Android及ARM機種。另外在硬體配置上,這些非主流廠商也都針對iPad目前最欠缺的功能做出改進,內建讀卡機、USB接頭、可更換電池、視訊鏡頭等功能,搭配上低廉的售價,希望能獲得需要平板機卻無法負擔高額價格的消費者。

TRI認為,這些「iPad Like」產品為了搶攻由iPad帶起卻無法填滿的平板市場,利用小筆電的架構及思維率先推出的產品,只能吸引少數好奇的消費者,但並非長久之計。未來這些小廠所推出的平板機,或許在地區市場仍有部分消費者願意購買,但終究還是無法勝過大廠推出的平板機。

不過從另一方面來看,山寨白牌廠商的產品仍可視為是創新的嘗試。在現在最佳軟硬體規格尚未底定時,這些非主流產品的銷售狀況,或許也可成為大廠的借鏡。



(六) 中國軍團

中國軍團由中國電信運營商及知名企業組成,其中包含中國移動(市值2,150億美元)、中國電信(市值517億美元)、國美電器(市值53億美元)、華為(市值406億美元)、聯想(市值68億美元)等大廠。目前除了國美與華為有平板產品上市外,其他電信營運商仍在考量是否有推出自有品牌平板機的必要。

TRI認為,中國目前風行的是智慧型手機,平板機市場需求仍不明顯,但未來由於中國市場廣大,文化及消費行為複雜,除iPad以外的他國平板機在中國並不一定能獲得當地消費者的支持,反倒是能開發出具有中國特色平板機的在地廠商可能獲得先機。舉例來說,在2010年初達到1億人同時上線的騰訊QQ,在中國就是即時通訊軟體的代名詞,在QQ中,使用者不但可以使用語音通話、電子郵件、簡訊、玩遊戲,甚至還可以使用相簿、購物、交友,幾乎整合了現在市面上所有消費者所需的功能於一身;若是中國本土廠商要推出平板機,絕對不能不預載此系統。

除了特有的社群軟體外,中國廣大且各地區各不相同的特色,帶給LBS服務很大的發揮空間,在交通日漸便利、人口流動頻繁的中國,一種輕便而能隨時提供資訊與娛樂的裝置,對於中國消費者將是手機以外的另一個必需品。



三. TRI觀點

(一) 消費性平板並非平板機唯一出路

iPad市占率雖在2011年將面臨其他平板機挑戰,但目前仍然在單一品牌平板市占率上睥睨群雄,即使2011年Android平板機有機會快速成長,但單一廠商除了Samsung Galaxy Tab可望因其在智慧型手機的聲勢拉抬,以及電信運營商的支持而拿下亞軍之外,其他各大軍團的平板機都將會因為價格、外型及規格都十分接近,而可能陷入價格混戰中。

因此,目前已經有部份廠商選擇往更利基的市場前進。RIM的Playbook即是最佳的例子,藉由與現有BlackBerry的連線同步,藉由Playbook較大的螢幕,可使使用者在處理信件、工作的同時,瀏覽當天氣象或財經指數。而當連線中斷後,所有的資料都不會留存在Playbook當中,以確保所有資訊的安全。網通大廠Cisco也在平板機大戰中推出了內建鏡頭及視訊會議的軟體,讓平板機平日可以放置在辦公桌上作為影像電話使用,需要辦公或會議時則可以隨身攜帶,成為商務人士會議或簡報的利器。

TRI認為,未來雖然消費型平板仍會是市場主流,但依照iPad在企業中出乎意料地受歡迎的情形下,可與企業ERP、區域網路、資料庫連線,又具有高度安全性的平板,仍有機會生存。特別是在企業領域都已有相關伺服器或NB產品的PC軍團,如HP、Dell都很有機會在未來推出商用平板產品。屆時,由於商用與消費用產品幾乎可運用相同模具、零件、開發團隊,對於成本並不會有太大影響;但在服務方面,利用與Server、DT、NB的綑綁與後續維護服務的長期獲利,可創造更多、更長久的收益,甚至推升消費性平板的銷售量。



(二) 影像處理能力在平板機上將比運算能力更受重視

跳脫PC以「生產資訊」為主要目的的思維,平板機存在的意義在於「消費資訊」,特別是需要更大螢幕才能得到效果的影片、遊戲、網站更會是平板機消費者主要的瀏覽對象。 因此,不只是Intel及AMD異口同聲,宣布在下一代處理器都會特別強調影像處理功能,NVIDIA、Qualcomm及其他ARM-base處理器製造商也紛紛推出能夠支援1080p Full HD的處理器。

在現在平板機主流處理器大部分都以1GHz為主的情況下,之後的運算速度仍會持續向上發展,但重要性已經不如PC處理器改朝換代、提升運算速度的意義重大,畢竟平板機所追求的長效、輕便在高效能處理器上,目前仍無法取得令人滿意的平衡,但在影音處理能力方面,卻已然是現代消費者相當重視的能力。





(三) 平板機廠商自組聯盟或生態系將成未來風潮

由於目前使用Android系統的平板機眾多,雖然並非每家廠商可取得Google服務,但透過搭載Android裝置(智慧型手機及平板機)的大量擴散,消費者也會越來越熟悉其操作模式及介面,這項特色對於Google及採用其服務或作業系統的廠商,仍是一項利多。

不過,相較於Google以低價開放程式碼策略(Android授權費用僅需10美元;Windows作業系統則高達50∼60美元。),吸引廠商投入Android系統的開發及利用免費服務吸引消費者,其他的平板機廠商、軟體開發商、代工廠若無意或無力自行建立軟硬體兼具的生態系,就勢必得投入Google陣營,形成一種磁吸效應。

目前雖然在作業系統方面,已經有Intel與Nokia的跨界合作產品Meego現身,但品牌廠、處理器廠、作業系統廠、零組件廠、代工廠目前仍沒有一個統籌或整合的聯盟能對抗Apple,甚至是軟硬體及代工一把抓的Samsung。

TRI認為,未來在成本及行銷的考量下,各大廠可以朝策略聯盟的方式合作,除了在零組件上具有大量採購的經濟規模外,在軟體商店方面也可以不需要各自為政。雖然各家電信營運商、硬體製造廠、品牌廠,都對開設自己的應用程式商店相當積極,卻不但本身管理、維護需要成本,另一方面也使軟體開發商每次推出新品或改版,都必須在各平台間進行程式改寫,而無法快速累積應用程式數目,而不利於與Apple App Store或Google Android Marker的競爭。
各廠紛推平板,競逐iPad Killer名號
2010/11/3




廠商推出iPad Like產品快速,各種硬體規格如作業系統、處理器、面板尺寸搭配仍未定案,但已經漸漸能觀察到主流規格。六大軍團由不同領域出發迎戰iPad,智慧型手機最具實力,PC軍團暫時按兵不動,世界一流軍團實力仍未凝聚。消費性平板並非平板機唯一出路,利基平板仍有進攻空間,RIM及Cisco平板主打企業應用市場,不失為避開與iPad直接競爭之道。






廠商放棄Windows系統,投向Android系統原因





Source:拓墣產業研究所,2010/11





一. 各大廠平板機最新現況

距iPad上市已經將近兩季,雖然目前在市場上仍是呈現獨霸一方的態勢,但各家廠商無不摩拳擦掌,希望有朝一日能瓜分潛力無窮的平板機市場。

由於構造並不複雜,製程與多數零組件與NB、Smartphone也大同小異,不只是NB大廠,Smartphone廠商、家電廠商、電子書閱讀器製造商,甚至是MP4播放器廠商都爭先恐後地進入此市場。以下針對各廠商所推出的平板產品,以及所採用的處理器、螢幕尺寸、作業系統、價格與上市時間提供一個總整理。


表一 2009∼2011年第一季預計推出平板機列表





Source:各廠商;拓墣產業研究所整理,2010/11

從表一可觀察到,採用ARM處理器的廠商幾乎是採用x86架構廠商的2倍。不難發現此處理器在省電、低發熱的優勢,不但成為智慧型手機處理器的不二人選,也同時令平板機成為其忠實客戶。


圖一 ARM在平板機處理器中大受歡迎





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

在螢幕尺寸方面,雖然眾廠商對採用的螢幕尺寸如何在重量及觀賞實用性中取得平衡,仍有多種意見,但已經可以看出7吋是最多廠商的選擇。其主因除了7吋螢幕機種可將重量控制在400∼500公克間,大約僅有iPad(9.7吋,680公克)的58∼73%;比起1.1∼1.4公斤左右的10吋小筆電,則更是只有不到1/2的重量。比起電子書(6吋)約在240∼340公克的重量,雖然稍重,但也仍在可接受範圍之內。


圖二 平板機主流尺寸朝7吋靠攏





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

與螢幕相比,在作業系統方面,Android則獲得壓倒性的支持。


圖三 Android作業系統獲得一面倒的支持





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

Windows XP及Windows 7只被運用在部分意在快速上市的機種。在規格相近的平板機市場,Windows作業系統的授權費用比起免費使用的Android系統,自然比較不討喜;此外,手機業者近期已經投入大量資源在Android手機的研發上,若要開發平板機,最快速的方法自然還是直接移植現有開發團隊的經驗。


圖四 廠商放棄Windows系統,投向Android系統原因





Source:拓墣產業研究所,2010/11




圖五 近期推出平板機之價格區間





Source:拓墣產業研究所,2010/11

受到iPad最低價499美元的壓制,500美元以下的平板機佔了近期推出款式的一半。不過,待之後iPad二代以更便宜的價格推出之後,市場上7吋的平板機可能又會掀起一股降價風潮,並迫使部分無法將成本、售價壓低的廠商退出市場。







二. 六大軍團策略布局

將以上推出平板機與iPad對壘的各家廠商稍作區分,可區分為六大主要集團:智慧型手機軍團、電子書軍團、全球一流軍團、個人電腦軍團、山寨白牌軍團、中國軍團。以下針對六大軍團的布局進行分析討論。

(一) 智慧型手機軍團

智慧型手機軍團目前以智慧型手機為主要業務的廠商組成,包含已推出Galaxy Tab及Playbook的Samsung的RIM、已宣布有推出平板機計畫的宏達電、Motorola、LG等廠商。平板機的作業系統及操作模式與智慧型手機最為接近;此外,所有零組件中,除了面板尺寸不同外,其他都可以共用。因此不論在製程、軟硬體整合、通路等方面,智慧型手機軍團不啻可以與iPad平起平坐,比起其他推出平板機的廠商更具有優勢。

目前真正推出實際產品的只有Samsung、RIM兩家廠商,拓墣產業研究所(TRI)認為,其他廠商將從2011年CES展開始陸續發表自家產品。鑑於與Windows Mobile合作的經驗欠佳,作業系統則會以熟悉且已經投入大量資源的Android為主。在與Microsoft的合作方面,由於智慧型手機廠商對Windows 7並不熟悉,過去與Windows Mobile的合作也並不相當成功,再加上Microsoft目前並無意將Windows Phone 7提供給手機以外的裝置使用,在智慧型手機軍團的產品上要看到Windows系列的產品,恐怕機會不大。



(二) 電子書軍團

各家平板機及iPad的推出,除了小筆電感受到威脅外,功能單一、目前僅具黑白畫面的電子書,首先成為被取代的可能產品。 不過隨著iPad熱賣,Barnes & Noble的Nook及Amazon Kindle也以降價方式回擊,兩種閱讀器都降價到200美元以下,比起剛上市的399美元足足下降了50%。2009年電子書閱讀器總銷售量也不過300萬台,但iPad上市不過兩個月就超過此數字;2010年即使電子書閱讀器可望成長3倍,達到910萬台之譜,距離iPad約1,200萬台的預估銷售量仍然低了不少。

面對平板機來勢洶洶,Amazon推出Android平板的傳言也從未間斷。不過TRI認為,電子書廠商其實不必一昧跟隨2011年這波平板風潮,因為現在推出自有平板機,不過會成為眾平板機中的一台,在作業系統、外觀、硬體都很接近的情形下,Amazon及Barnes & Noble等以書店起家的企業,在研發及成本控制上想勝過PC及智慧型手機廠商實有難度。

電子書具有待機時間長、適合長時間閱讀的優點,目前所有的平板機都仍無法取代。TRI認為面臨平板機的挑戰,電子書廠商可考慮以下策略應戰。

第一,加速導入彩色電子紙。雖然電子書閱讀器更新頁面速度及畫質並無不適合觀看動畫或影片,但鑑於絕大多數雜誌,甚至是報紙、漫畫都已大量採用彩色印刷,要吸引讀者願意購買電子閱讀器來取代傳統紙本,就必須要提供讀者相同的體驗。因此,彩色化的電子書閱讀器已經勢在必行。

第二,採用與電信營運商、出版商、圖書館、學校、機關團體的合作方式,大幅降低取得電子書成本,並培養讀者群。雖然現在空機已經降價到200美元以下,但對於從未使用過的讀者而言,仍然充滿了許多的未知數。因此,TRI認為目前推出電子閱讀器的廠商應該朝向裝置免費、內容計量收費,類似於電信業者的零元手機或預付卡的商業模式進行。如此除了可以培養使用者外,也可透過大量生產、提供降低硬體及內容成本。

第三,從教育市場切入。電子書雖然不適合網路瀏覽,但對於需要專心的學生來說,可以免除其分神的可能性;長待機的特性使教育用電子書閱讀器可以每週充電一次即可,可降低校方管理的負擔;最後,不反光、無輻射的螢幕特性對學童的視力保健有利,接近紙張的手寫方式也可避免學童因為長時間使用鍵盤打字而產生的手腕傷害。

雖然在iPad剛上市時,電子書閱讀器曾被視為可能會消失的產品,但在積極降價下,電子書閱讀器仍有自己的一片天。雖然生產平板機對電子書廠商也並非難事,但放棄電子書的長處而跳入不熟悉的平板機紅海中,實無太大的必要性。



(三) 全球一流軍團

全球一流軍團由各領域的指標廠商組成,包括Intel(中央處理器市佔率第一,市值1,070億美元)、Nokia(全球手機市佔率第一,市值400億美元)、Google(搜尋引擎龍頭,市值1,910億美元)、Microsoft(PC作業系統市佔率世界第一,市值2,190億美元)等廠商。

在平板機熱潮下,除了Google靠著Android得以水漲船高外,其他3家廠商對於此新興產品的崛起皆感到芒刺在背。Intel的處理器在主流平板機上,無法取得在PC領域的獨佔地位,僅有少部分為求降低成本的非主流廠商使用;Microsoft Windows 7雖然在PC領域反應良好,但在平板機領域卻無法施展,也不受主流廠商青睞;Nokia在2010年第二季營收大降40%,在智慧型手機市佔率雖然仍以41%獨佔鰲頭,但比起2009年同期的51%,一年之後市佔率就下跌了10%。Nokia所使用的Symbian系統也走不出Nokia手機,不斷受到Android的擠壓。

大勢所趨,這些世界一流軍團也開始有所回應。Intel在2010年開發者論壇上,宣布以Atom Oak Trail新平台進軍平板機處理器領域;Microsoft則計劃推出Windows 7平板專用版本;2010年Computex上,Nokia與Intel聯手推出的MeeGo平台也有多家平板採用。

不過TRI認為,由於各家廠商皆屬單兵作戰,並無完整系統,儘管資源充沛,短期內世界一流軍團仍無法擊破目前由ARM處理器、Android OS、Android Market及Google所有服務組成的緊密聯盟。


表二 Apple及Android在軟體商店實力遙遙領先





Source:拓墣產業研究所,2010/11



(四) 個人電腦軍團

個人電腦軍團由過去在PC時代的全球各大品牌廠為主要成員。目前曾經對外發表過平板機原型的有HP、華碩、Dell、Toshiba、聯想、Fujitsu、微星等,宏碁則只有計畫,官方則尚未發布原型機外觀及詳細規格。Sony則仍未有推出iPad Like產品的計畫,之前推出的Dash不提供3G,還必須插上插頭才能使用,比較接近數位相框與個人數位助理的結合,要稱為平板機仍不適合。

TRI認為,目前PC大廠的平板機可能會分為兩集團,一是在企業用戶有較穩定基礎的HP、Dell、Fujitsu等廠商,將會先主打與企業內部資源連結的Windows 7平板機。由於以上廠商在伺服器及商用PC都有一定基礎,若推出Windows平板機,並加強其與企業網路服務的同步與存取功能,將提供有興趣採購平板機之企業「一站購足」(One Stop Shopping)的誘因,並能在日後的維護服務上持續創造營收。

另一集團則是以消費型NB見長的宏碁、華碩、微星、Toshiba等品牌,則會直接利用Android平板機與iPad一決雌雄。不過,因為目前消費型平板機市場由iPad獨領風騷,各家廠商並無意現在就分別推出消費型平板機,而會待2011年以機海戰術密集上市。因為若在2010年搶先上市,不但會直接被拿來與當紅的iPad單獨比較,在聲勢上較不利。若待其他廠商推出平板機產品後或同時推出,其比較對象就不會只有iPad,而是與所有推出的平板機共同比較,在作業系統(Android)及外型都大同小異的情形下,若在服務、介面或價格上能有特殊之處,或許就能吸引消費者購買。

Android尚未針對平板機最佳化,目前普遍認為比現行2.2版更適合的Android 3.0,也預計要到2010年底或2011年初才會正式發佈。對PC大廠,特別是近期致力於爭奪與力保NB出貨王座的宏碁及HP來說,平板機的開發雖然勢在必行,但並沒有燃眉之急,待2011年作業系統到位後,硬體的開發與量產並非難事,潛力雄厚的PC軍團並不急於一時。



(五) 山寨白牌軍團

大部分廠商緊跟在iPad後發表平板機,甚至上市的產品,都由一些非主流廠商,過去都以製造MP4播放器或類似消費性電子所製造。例如Archos、Augen、Enso、iiView、Neofonis等廠商;當然,中國部分以山寨或白牌產品聞名的廠商也不會落後,以打造出「中國iPhone」M8手機聞名的魅族(Meizu)、以白牌產品起家,現在產品線已跨足各式消費性電子的愛國者(Aigo),都有計劃推出平板產品。

由於必須趕在iPad及其他大廠推出平板產品之前搶占市場,不少山寨白牌軍團的平板為求快,都直接將過去使用在小筆電上的Intel Atom及Windows XP架構套用在平板機上,只要再加上電阻觸控功能,就能生產出一台平板機。不過,雖然價格便宜,但過重的重量、過短的使用時間、不甚流暢的觸控表現等缺失,讓這些廉價平板產品在市場的存活時間都不長。

因此經過了實驗之後,許多廠商不是在Wintel架構平板外,同時規劃Android及ARM機種,就是捨棄Wintel架構平板,直接推出Android及ARM機種。另外在硬體配置上,這些非主流廠商也都針對iPad目前最欠缺的功能做出改進,內建讀卡機、USB接頭、可更換電池、視訊鏡頭等功能,搭配上低廉的售價,希望能獲得需要平板機卻無法負擔高額價格的消費者。

TRI認為,這些「iPad Like」產品為了搶攻由iPad帶起卻無法填滿的平板市場,利用小筆電的架構及思維率先推出的產品,只能吸引少數好奇的消費者,但並非長久之計。未來這些小廠所推出的平板機,或許在地區市場仍有部分消費者願意購買,但終究還是無法勝過大廠推出的平板機。

不過從另一方面來看,山寨白牌廠商的產品仍可視為是創新的嘗試。在現在最佳軟硬體規格尚未底定時,這些非主流產品的銷售狀況,或許也可成為大廠的借鏡。



(六) 中國軍團

中國軍團由中國電信運營商及知名企業組成,其中包含中國移動(市值2,150億美元)、中國電信(市值517億美元)、國美電器(市值53億美元)、華為(市值406億美元)、聯想(市值68億美元)等大廠。目前除了國美與華為有平板產品上市外,其他電信營運商仍在考量是否有推出自有品牌平板機的必要。

TRI認為,中國目前風行的是智慧型手機,平板機市場需求仍不明顯,但未來由於中國市場廣大,文化及消費行為複雜,除iPad以外的他國平板機在中國並不一定能獲得當地消費者的支持,反倒是能開發出具有中國特色平板機的在地廠商可能獲得先機。舉例來說,在2010年初達到1億人同時上線的騰訊QQ,在中國就是即時通訊軟體的代名詞,在QQ中,使用者不但可以使用語音通話、電子郵件、簡訊、玩遊戲,甚至還可以使用相簿、購物、交友,幾乎整合了現在市面上所有消費者所需的功能於一身;若是中國本土廠商要推出平板機,絕對不能不預載此系統。

除了特有的社群軟體外,中國廣大且各地區各不相同的特色,帶給LBS服務很大的發揮空間,在交通日漸便利、人口流動頻繁的中國,一種輕便而能隨時提供資訊與娛樂的裝置,對於中國消費者將是手機以外的另一個必需品。



三. TRI觀點

(一) 消費性平板並非平板機唯一出路

iPad市占率雖在2011年將面臨其他平板機挑戰,但目前仍然在單一品牌平板市占率上睥睨群雄,即使2011年Android平板機有機會快速成長,但單一廠商除了Samsung Galaxy Tab可望因其在智慧型手機的聲勢拉抬,以及電信運營商的支持而拿下亞軍之外,其他各大軍團的平板機都將會因為價格、外型及規格都十分接近,而可能陷入價格混戰中。

因此,目前已經有部份廠商選擇往更利基的市場前進。RIM的Playbook即是最佳的例子,藉由與現有BlackBerry的連線同步,藉由Playbook較大的螢幕,可使使用者在處理信件、工作的同時,瀏覽當天氣象或財經指數。而當連線中斷後,所有的資料都不會留存在Playbook當中,以確保所有資訊的安全。網通大廠Cisco也在平板機大戰中推出了內建鏡頭及視訊會議的軟體,讓平板機平日可以放置在辦公桌上作為影像電話使用,需要辦公或會議時則可以隨身攜帶,成為商務人士會議或簡報的利器。

TRI認為,未來雖然消費型平板仍會是市場主流,但依照iPad在企業中出乎意料地受歡迎的情形下,可與企業ERP、區域網路、資料庫連線,又具有高度安全性的平板,仍有機會生存。特別是在企業領域都已有相關伺服器或NB產品的PC軍團,如HP、Dell都很有機會在未來推出商用平板產品。屆時,由於商用與消費用產品幾乎可運用相同模具、零件、開發團隊,對於成本並不會有太大影響;但在服務方面,利用與Server、DT、NB的綑綁與後續維護服務的長期獲利,可創造更多、更長久的收益,甚至推升消費性平板的銷售量。



(二) 影像處理能力在平板機上將比運算能力更受重視

跳脫PC以「生產資訊」為主要目的的思維,平板機存在的意義在於「消費資訊」,特別是需要更大螢幕才能得到效果的影片、遊戲、網站更會是平板機消費者主要的瀏覽對象。 因此,不只是Intel及AMD異口同聲,宣布在下一代處理器都會特別強調影像處理功能,NVIDIA、Qualcomm及其他ARM-base處理器製造商也紛紛推出能夠支援1080p Full HD的處理器。

在現在平板機主流處理器大部分都以1GHz為主的情況下,之後的運算速度仍會持續向上發展,但重要性已經不如PC處理器改朝換代、提升運算速度的意義重大,畢竟平板機所追求的長效、輕便在高效能處理器上,目前仍無法取得令人滿意的平衡,但在影音處理能力方面,卻已然是現代消費者相當重視的能力。





(三) 平板機廠商自組聯盟或生態系將成未來風潮

由於目前使用Android系統的平板機眾多,雖然並非每家廠商可取得Google服務,但透過搭載Android裝置(智慧型手機及平板機)的大量擴散,消費者也會越來越熟悉其操作模式及介面,這項特色對於Google及採用其服務或作業系統的廠商,仍是一項利多。

不過,相較於Google以低價開放程式碼策略(Android授權費用僅需10美元;Windows作業系統則高達50∼60美元。),吸引廠商投入Android系統的開發及利用免費服務吸引消費者,其他的平板機廠商、軟體開發商、代工廠若無意或無力自行建立軟硬體兼具的生態系,就勢必得投入Google陣營,形成一種磁吸效應。

目前雖然在作業系統方面,已經有Intel與Nokia的跨界合作產品Meego現身,但品牌廠、處理器廠、作業系統廠、零組件廠、代工廠目前仍沒有一個統籌或整合的聯盟能對抗Apple,甚至是軟硬體及代工一把抓的Samsung。

TRI認為,未來在成本及行銷的考量下,各大廠可以朝策略聯盟的方式合作,除了在零組件上具有大量採購的經濟規模外,在軟體商店方面也可以不需要各自為政。雖然各家電信營運商、硬體製造廠、品牌廠,都對開設自己的應用程式商店相當積極,卻不但本身管理、維護需要成本,另一方面也使軟體開發商每次推出新品或改版,都必須在各平台間進行程式改寫,而無法快速累積應用程式數目,而不利於與Apple App Store或Google Android Marker的競爭。
各廠紛推平板,競逐iPad Killer名號
2010/11/3




廠商推出iPad Like產品快速,各種硬體規格如作業系統、處理器、面板尺寸搭配仍未定案,但已經漸漸能觀察到主流規格。六大軍團由不同領域出發迎戰iPad,智慧型手機最具實力,PC軍團暫時按兵不動,世界一流軍團實力仍未凝聚。消費性平板並非平板機唯一出路,利基平板仍有進攻空間,RIM及Cisco平板主打企業應用市場,不失為避開與iPad直接競爭之道。






廠商放棄Windows系統,投向Android系統原因





Source:拓墣產業研究所,2010/11





一. 各大廠平板機最新現況

距iPad上市已經將近兩季,雖然目前在市場上仍是呈現獨霸一方的態勢,但各家廠商無不摩拳擦掌,希望有朝一日能瓜分潛力無窮的平板機市場。

由於構造並不複雜,製程與多數零組件與NB、Smartphone也大同小異,不只是NB大廠,Smartphone廠商、家電廠商、電子書閱讀器製造商,甚至是MP4播放器廠商都爭先恐後地進入此市場。以下針對各廠商所推出的平板產品,以及所採用的處理器、螢幕尺寸、作業系統、價格與上市時間提供一個總整理。


表一 2009∼2011年第一季預計推出平板機列表





Source:各廠商;拓墣產業研究所整理,2010/11

從表一可觀察到,採用ARM處理器的廠商幾乎是採用x86架構廠商的2倍。不難發現此處理器在省電、低發熱的優勢,不但成為智慧型手機處理器的不二人選,也同時令平板機成為其忠實客戶。


圖一 ARM在平板機處理器中大受歡迎





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

在螢幕尺寸方面,雖然眾廠商對採用的螢幕尺寸如何在重量及觀賞實用性中取得平衡,仍有多種意見,但已經可以看出7吋是最多廠商的選擇。其主因除了7吋螢幕機種可將重量控制在400∼500公克間,大約僅有iPad(9.7吋,680公克)的58∼73%;比起1.1∼1.4公斤左右的10吋小筆電,則更是只有不到1/2的重量。比起電子書(6吋)約在240∼340公克的重量,雖然稍重,但也仍在可接受範圍之內。


圖二 平板機主流尺寸朝7吋靠攏





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

與螢幕相比,在作業系統方面,Android則獲得壓倒性的支持。


圖三 Android作業系統獲得一面倒的支持





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

Windows XP及Windows 7只被運用在部分意在快速上市的機種。在規格相近的平板機市場,Windows作業系統的授權費用比起免費使用的Android系統,自然比較不討喜;此外,手機業者近期已經投入大量資源在Android手機的研發上,若要開發平板機,最快速的方法自然還是直接移植現有開發團隊的經驗。


圖四 廠商放棄Windows系統,投向Android系統原因





Source:拓墣產業研究所,2010/11




圖五 近期推出平板機之價格區間





Source:拓墣產業研究所,2010/11

受到iPad最低價499美元的壓制,500美元以下的平板機佔了近期推出款式的一半。不過,待之後iPad二代以更便宜的價格推出之後,市場上7吋的平板機可能又會掀起一股降價風潮,並迫使部分無法將成本、售價壓低的廠商退出市場。







二. 六大軍團策略布局

將以上推出平板機與iPad對壘的各家廠商稍作區分,可區分為六大主要集團:智慧型手機軍團、電子書軍團、全球一流軍團、個人電腦軍團、山寨白牌軍團、中國軍團。以下針對六大軍團的布局進行分析討論。

(一) 智慧型手機軍團

智慧型手機軍團目前以智慧型手機為主要業務的廠商組成,包含已推出Galaxy Tab及Playbook的Samsung的RIM、已宣布有推出平板機計畫的宏達電、Motorola、LG等廠商。平板機的作業系統及操作模式與智慧型手機最為接近;此外,所有零組件中,除了面板尺寸不同外,其他都可以共用。因此不論在製程、軟硬體整合、通路等方面,智慧型手機軍團不啻可以與iPad平起平坐,比起其他推出平板機的廠商更具有優勢。

目前真正推出實際產品的只有Samsung、RIM兩家廠商,拓墣產業研究所(TRI)認為,其他廠商將從2011年CES展開始陸續發表自家產品。鑑於與Windows Mobile合作的經驗欠佳,作業系統則會以熟悉且已經投入大量資源的Android為主。在與Microsoft的合作方面,由於智慧型手機廠商對Windows 7並不熟悉,過去與Windows Mobile的合作也並不相當成功,再加上Microsoft目前並無意將Windows Phone 7提供給手機以外的裝置使用,在智慧型手機軍團的產品上要看到Windows系列的產品,恐怕機會不大。



(二) 電子書軍團

各家平板機及iPad的推出,除了小筆電感受到威脅外,功能單一、目前僅具黑白畫面的電子書,首先成為被取代的可能產品。 不過隨著iPad熱賣,Barnes & Noble的Nook及Amazon Kindle也以降價方式回擊,兩種閱讀器都降價到200美元以下,比起剛上市的399美元足足下降了50%。2009年電子書閱讀器總銷售量也不過300萬台,但iPad上市不過兩個月就超過此數字;2010年即使電子書閱讀器可望成長3倍,達到910萬台之譜,距離iPad約1,200萬台的預估銷售量仍然低了不少。

面對平板機來勢洶洶,Amazon推出Android平板的傳言也從未間斷。不過TRI認為,電子書廠商其實不必一昧跟隨2011年這波平板風潮,因為現在推出自有平板機,不過會成為眾平板機中的一台,在作業系統、外觀、硬體都很接近的情形下,Amazon及Barnes & Noble等以書店起家的企業,在研發及成本控制上想勝過PC及智慧型手機廠商實有難度。

電子書具有待機時間長、適合長時間閱讀的優點,目前所有的平板機都仍無法取代。TRI認為面臨平板機的挑戰,電子書廠商可考慮以下策略應戰。

第一,加速導入彩色電子紙。雖然電子書閱讀器更新頁面速度及畫質並無不適合觀看動畫或影片,但鑑於絕大多數雜誌,甚至是報紙、漫畫都已大量採用彩色印刷,要吸引讀者願意購買電子閱讀器來取代傳統紙本,就必須要提供讀者相同的體驗。因此,彩色化的電子書閱讀器已經勢在必行。

第二,採用與電信營運商、出版商、圖書館、學校、機關團體的合作方式,大幅降低取得電子書成本,並培養讀者群。雖然現在空機已經降價到200美元以下,但對於從未使用過的讀者而言,仍然充滿了許多的未知數。因此,TRI認為目前推出電子閱讀器的廠商應該朝向裝置免費、內容計量收費,類似於電信業者的零元手機或預付卡的商業模式進行。如此除了可以培養使用者外,也可透過大量生產、提供降低硬體及內容成本。

第三,從教育市場切入。電子書雖然不適合網路瀏覽,但對於需要專心的學生來說,可以免除其分神的可能性;長待機的特性使教育用電子書閱讀器可以每週充電一次即可,可降低校方管理的負擔;最後,不反光、無輻射的螢幕特性對學童的視力保健有利,接近紙張的手寫方式也可避免學童因為長時間使用鍵盤打字而產生的手腕傷害。

雖然在iPad剛上市時,電子書閱讀器曾被視為可能會消失的產品,但在積極降價下,電子書閱讀器仍有自己的一片天。雖然生產平板機對電子書廠商也並非難事,但放棄電子書的長處而跳入不熟悉的平板機紅海中,實無太大的必要性。



(三) 全球一流軍團

全球一流軍團由各領域的指標廠商組成,包括Intel(中央處理器市佔率第一,市值1,070億美元)、Nokia(全球手機市佔率第一,市值400億美元)、Google(搜尋引擎龍頭,市值1,910億美元)、Microsoft(PC作業系統市佔率世界第一,市值2,190億美元)等廠商。

在平板機熱潮下,除了Google靠著Android得以水漲船高外,其他3家廠商對於此新興產品的崛起皆感到芒刺在背。Intel的處理器在主流平板機上,無法取得在PC領域的獨佔地位,僅有少部分為求降低成本的非主流廠商使用;Microsoft Windows 7雖然在PC領域反應良好,但在平板機領域卻無法施展,也不受主流廠商青睞;Nokia在2010年第二季營收大降40%,在智慧型手機市佔率雖然仍以41%獨佔鰲頭,但比起2009年同期的51%,一年之後市佔率就下跌了10%。Nokia所使用的Symbian系統也走不出Nokia手機,不斷受到Android的擠壓。

大勢所趨,這些世界一流軍團也開始有所回應。Intel在2010年開發者論壇上,宣布以Atom Oak Trail新平台進軍平板機處理器領域;Microsoft則計劃推出Windows 7平板專用版本;2010年Computex上,Nokia與Intel聯手推出的MeeGo平台也有多家平板採用。

不過TRI認為,由於各家廠商皆屬單兵作戰,並無完整系統,儘管資源充沛,短期內世界一流軍團仍無法擊破目前由ARM處理器、Android OS、Android Market及Google所有服務組成的緊密聯盟。


表二 Apple及Android在軟體商店實力遙遙領先





Source:拓墣產業研究所,2010/11



(四) 個人電腦軍團

個人電腦軍團由過去在PC時代的全球各大品牌廠為主要成員。目前曾經對外發表過平板機原型的有HP、華碩、Dell、Toshiba、聯想、Fujitsu、微星等,宏碁則只有計畫,官方則尚未發布原型機外觀及詳細規格。Sony則仍未有推出iPad Like產品的計畫,之前推出的Dash不提供3G,還必須插上插頭才能使用,比較接近數位相框與個人數位助理的結合,要稱為平板機仍不適合。

TRI認為,目前PC大廠的平板機可能會分為兩集團,一是在企業用戶有較穩定基礎的HP、Dell、Fujitsu等廠商,將會先主打與企業內部資源連結的Windows 7平板機。由於以上廠商在伺服器及商用PC都有一定基礎,若推出Windows平板機,並加強其與企業網路服務的同步與存取功能,將提供有興趣採購平板機之企業「一站購足」(One Stop Shopping)的誘因,並能在日後的維護服務上持續創造營收。

另一集團則是以消費型NB見長的宏碁、華碩、微星、Toshiba等品牌,則會直接利用Android平板機與iPad一決雌雄。不過,因為目前消費型平板機市場由iPad獨領風騷,各家廠商並無意現在就分別推出消費型平板機,而會待2011年以機海戰術密集上市。因為若在2010年搶先上市,不但會直接被拿來與當紅的iPad單獨比較,在聲勢上較不利。若待其他廠商推出平板機產品後或同時推出,其比較對象就不會只有iPad,而是與所有推出的平板機共同比較,在作業系統(Android)及外型都大同小異的情形下,若在服務、介面或價格上能有特殊之處,或許就能吸引消費者購買。

Android尚未針對平板機最佳化,目前普遍認為比現行2.2版更適合的Android 3.0,也預計要到2010年底或2011年初才會正式發佈。對PC大廠,特別是近期致力於爭奪與力保NB出貨王座的宏碁及HP來說,平板機的開發雖然勢在必行,但並沒有燃眉之急,待2011年作業系統到位後,硬體的開發與量產並非難事,潛力雄厚的PC軍團並不急於一時。



(五) 山寨白牌軍團

大部分廠商緊跟在iPad後發表平板機,甚至上市的產品,都由一些非主流廠商,過去都以製造MP4播放器或類似消費性電子所製造。例如Archos、Augen、Enso、iiView、Neofonis等廠商;當然,中國部分以山寨或白牌產品聞名的廠商也不會落後,以打造出「中國iPhone」M8手機聞名的魅族(Meizu)、以白牌產品起家,現在產品線已跨足各式消費性電子的愛國者(Aigo),都有計劃推出平板產品。

由於必須趕在iPad及其他大廠推出平板產品之前搶占市場,不少山寨白牌軍團的平板為求快,都直接將過去使用在小筆電上的Intel Atom及Windows XP架構套用在平板機上,只要再加上電阻觸控功能,就能生產出一台平板機。不過,雖然價格便宜,但過重的重量、過短的使用時間、不甚流暢的觸控表現等缺失,讓這些廉價平板產品在市場的存活時間都不長。

因此經過了實驗之後,許多廠商不是在Wintel架構平板外,同時規劃Android及ARM機種,就是捨棄Wintel架構平板,直接推出Android及ARM機種。另外在硬體配置上,這些非主流廠商也都針對iPad目前最欠缺的功能做出改進,內建讀卡機、USB接頭、可更換電池、視訊鏡頭等功能,搭配上低廉的售價,希望能獲得需要平板機卻無法負擔高額價格的消費者。

TRI認為,這些「iPad Like」產品為了搶攻由iPad帶起卻無法填滿的平板市場,利用小筆電的架構及思維率先推出的產品,只能吸引少數好奇的消費者,但並非長久之計。未來這些小廠所推出的平板機,或許在地區市場仍有部分消費者願意購買,但終究還是無法勝過大廠推出的平板機。

不過從另一方面來看,山寨白牌廠商的產品仍可視為是創新的嘗試。在現在最佳軟硬體規格尚未底定時,這些非主流產品的銷售狀況,或許也可成為大廠的借鏡。



(六) 中國軍團

中國軍團由中國電信運營商及知名企業組成,其中包含中國移動(市值2,150億美元)、中國電信(市值517億美元)、國美電器(市值53億美元)、華為(市值406億美元)、聯想(市值68億美元)等大廠。目前除了國美與華為有平板產品上市外,其他電信營運商仍在考量是否有推出自有品牌平板機的必要。

TRI認為,中國目前風行的是智慧型手機,平板機市場需求仍不明顯,但未來由於中國市場廣大,文化及消費行為複雜,除iPad以外的他國平板機在中國並不一定能獲得當地消費者的支持,反倒是能開發出具有中國特色平板機的在地廠商可能獲得先機。舉例來說,在2010年初達到1億人同時上線的騰訊QQ,在中國就是即時通訊軟體的代名詞,在QQ中,使用者不但可以使用語音通話、電子郵件、簡訊、玩遊戲,甚至還可以使用相簿、購物、交友,幾乎整合了現在市面上所有消費者所需的功能於一身;若是中國本土廠商要推出平板機,絕對不能不預載此系統。

除了特有的社群軟體外,中國廣大且各地區各不相同的特色,帶給LBS服務很大的發揮空間,在交通日漸便利、人口流動頻繁的中國,一種輕便而能隨時提供資訊與娛樂的裝置,對於中國消費者將是手機以外的另一個必需品。



三. TRI觀點

(一) 消費性平板並非平板機唯一出路

iPad市占率雖在2011年將面臨其他平板機挑戰,但目前仍然在單一品牌平板市占率上睥睨群雄,即使2011年Android平板機有機會快速成長,但單一廠商除了Samsung Galaxy Tab可望因其在智慧型手機的聲勢拉抬,以及電信運營商的支持而拿下亞軍之外,其他各大軍團的平板機都將會因為價格、外型及規格都十分接近,而可能陷入價格混戰中。

因此,目前已經有部份廠商選擇往更利基的市場前進。RIM的Playbook即是最佳的例子,藉由與現有BlackBerry的連線同步,藉由Playbook較大的螢幕,可使使用者在處理信件、工作的同時,瀏覽當天氣象或財經指數。而當連線中斷後,所有的資料都不會留存在Playbook當中,以確保所有資訊的安全。網通大廠Cisco也在平板機大戰中推出了內建鏡頭及視訊會議的軟體,讓平板機平日可以放置在辦公桌上作為影像電話使用,需要辦公或會議時則可以隨身攜帶,成為商務人士會議或簡報的利器。

TRI認為,未來雖然消費型平板仍會是市場主流,但依照iPad在企業中出乎意料地受歡迎的情形下,可與企業ERP、區域網路、資料庫連線,又具有高度安全性的平板,仍有機會生存。特別是在企業領域都已有相關伺服器或NB產品的PC軍團,如HP、Dell都很有機會在未來推出商用平板產品。屆時,由於商用與消費用產品幾乎可運用相同模具、零件、開發團隊,對於成本並不會有太大影響;但在服務方面,利用與Server、DT、NB的綑綁與後續維護服務的長期獲利,可創造更多、更長久的收益,甚至推升消費性平板的銷售量。



(二) 影像處理能力在平板機上將比運算能力更受重視

跳脫PC以「生產資訊」為主要目的的思維,平板機存在的意義在於「消費資訊」,特別是需要更大螢幕才能得到效果的影片、遊戲、網站更會是平板機消費者主要的瀏覽對象。 因此,不只是Intel及AMD異口同聲,宣布在下一代處理器都會特別強調影像處理功能,NVIDIA、Qualcomm及其他ARM-base處理器製造商也紛紛推出能夠支援1080p Full HD的處理器。

在現在平板機主流處理器大部分都以1GHz為主的情況下,之後的運算速度仍會持續向上發展,但重要性已經不如PC處理器改朝換代、提升運算速度的意義重大,畢竟平板機所追求的長效、輕便在高效能處理器上,目前仍無法取得令人滿意的平衡,但在影音處理能力方面,卻已然是現代消費者相當重視的能力。





(三) 平板機廠商自組聯盟或生態系將成未來風潮

由於目前使用Android系統的平板機眾多,雖然並非每家廠商可取得Google服務,但透過搭載Android裝置(智慧型手機及平板機)的大量擴散,消費者也會越來越熟悉其操作模式及介面,這項特色對於Google及採用其服務或作業系統的廠商,仍是一項利多。

不過,相較於Google以低價開放程式碼策略(Android授權費用僅需10美元;Windows作業系統則高達50∼60美元。),吸引廠商投入Android系統的開發及利用免費服務吸引消費者,其他的平板機廠商、軟體開發商、代工廠若無意或無力自行建立軟硬體兼具的生態系,就勢必得投入Google陣營,形成一種磁吸效應。

目前雖然在作業系統方面,已經有Intel與Nokia的跨界合作產品Meego現身,但品牌廠、處理器廠、作業系統廠、零組件廠、代工廠目前仍沒有一個統籌或整合的聯盟能對抗Apple,甚至是軟硬體及代工一把抓的Samsung。

TRI認為,未來在成本及行銷的考量下,各大廠可以朝策略聯盟的方式合作,除了在零組件上具有大量採購的經濟規模外,在軟體商店方面也可以不需要各自為政。雖然各家電信營運商、硬體製造廠、品牌廠,都對開設自己的應用程式商店相當積極,卻不但本身管理、維護需要成本,另一方面也使軟體開發商每次推出新品或改版,都必須在各平台間進行程式改寫,而無法快速累積應用程式數目,而不利於與Apple App Store或Google Android Marker的競爭。
各廠紛推平板,競逐iPad Killer名號
2010/11/3




廠商推出iPad Like產品快速,各種硬體規格如作業系統、處理器、面板尺寸搭配仍未定案,但已經漸漸能觀察到主流規格。六大軍團由不同領域出發迎戰iPad,智慧型手機最具實力,PC軍團暫時按兵不動,世界一流軍團實力仍未凝聚。消費性平板並非平板機唯一出路,利基平板仍有進攻空間,RIM及Cisco平板主打企業應用市場,不失為避開與iPad直接競爭之道。






廠商放棄Windows系統,投向Android系統原因





Source:拓墣產業研究所,2010/11





一. 各大廠平板機最新現況

距iPad上市已經將近兩季,雖然目前在市場上仍是呈現獨霸一方的態勢,但各家廠商無不摩拳擦掌,希望有朝一日能瓜分潛力無窮的平板機市場。

由於構造並不複雜,製程與多數零組件與NB、Smartphone也大同小異,不只是NB大廠,Smartphone廠商、家電廠商、電子書閱讀器製造商,甚至是MP4播放器廠商都爭先恐後地進入此市場。以下針對各廠商所推出的平板產品,以及所採用的處理器、螢幕尺寸、作業系統、價格與上市時間提供一個總整理。


表一 2009∼2011年第一季預計推出平板機列表





Source:各廠商;拓墣產業研究所整理,2010/11

從表一可觀察到,採用ARM處理器的廠商幾乎是採用x86架構廠商的2倍。不難發現此處理器在省電、低發熱的優勢,不但成為智慧型手機處理器的不二人選,也同時令平板機成為其忠實客戶。


圖一 ARM在平板機處理器中大受歡迎





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

在螢幕尺寸方面,雖然眾廠商對採用的螢幕尺寸如何在重量及觀賞實用性中取得平衡,仍有多種意見,但已經可以看出7吋是最多廠商的選擇。其主因除了7吋螢幕機種可將重量控制在400∼500公克間,大約僅有iPad(9.7吋,680公克)的58∼73%;比起1.1∼1.4公斤左右的10吋小筆電,則更是只有不到1/2的重量。比起電子書(6吋)約在240∼340公克的重量,雖然稍重,但也仍在可接受範圍之內。


圖二 平板機主流尺寸朝7吋靠攏





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

與螢幕相比,在作業系統方面,Android則獲得壓倒性的支持。


圖三 Android作業系統獲得一面倒的支持





Source:拓墣產業研究所整理,2010/11

Windows XP及Windows 7只被運用在部分意在快速上市的機種。在規格相近的平板機市場,Windows作業系統的授權費用比起免費使用的Android系統,自然比較不討喜;此外,手機業者近期已經投入大量資源在Android手機的研發上,若要開發平板機,最快速的方法自然還是直接移植現有開發團隊的經驗。


圖四 廠商放棄Windows系統,投向Android系統原因





Source:拓墣產業研究所,2010/11




圖五 近期推出平板機之價格區間





Source:拓墣產業研究所,2010/11

受到iPad最低價499美元的壓制,500美元以下的平板機佔了近期推出款式的一半。不過,待之後iPad二代以更便宜的價格推出之後,市場上7吋的平板機可能又會掀起一股降價風潮,並迫使部分無法將成本、售價壓低的廠商退出市場。







二. 六大軍團策略布局

將以上推出平板機與iPad對壘的各家廠商稍作區分,可區分為六大主要集團:智慧型手機軍團、電子書軍團、全球一流軍團、個人電腦軍團、山寨白牌軍團、中國軍團。以下針對六大軍團的布局進行分析討論。

(一) 智慧型手機軍團

智慧型手機軍團目前以智慧型手機為主要業務的廠商組成,包含已推出Galaxy Tab及Playbook的Samsung的RIM、已宣布有推出平板機計畫的宏達電、Motorola、LG等廠商。平板機的作業系統及操作模式與智慧型手機最為接近;此外,所有零組件中,除了面板尺寸不同外,其他都可以共用。因此不論在製程、軟硬體整合、通路等方面,智慧型手機軍團不啻可以與iPad平起平坐,比起其他推出平板機的廠商更具有優勢。

目前真正推出實際產品的只有Samsung、RIM兩家廠商,拓墣產業研究所(TRI)認為,其他廠商將從2011年CES展開始陸續發表自家產品。鑑於與Windows Mobile合作的經驗欠佳,作業系統則會以熟悉且已經投入大量資源的Android為主。在與Microsoft的合作方面,由於智慧型手機廠商對Windows 7並不熟悉,過去與Windows Mobile的合作也並不相當成功,再加上Microsoft目前並無意將Windows Phone 7提供給手機以外的裝置使用,在智慧型手機軍團的產品上要看到Windows系列的產品,恐怕機會不大。



(二) 電子書軍團

各家平板機及iPad的推出,除了小筆電感受到威脅外,功能單一、目前僅具黑白畫面的電子書,首先成為被取代的可能產品。 不過隨著iPad熱賣,Barnes & Noble的Nook及Amazon Kindle也以降價方式回擊,兩種閱讀器都降價到200美元以下,比起剛上市的399美元足足下降了50%。2009年電子書閱讀器總銷售量也不過300萬台,但iPad上市不過兩個月就超過此數字;2010年即使電子書閱讀器可望成長3倍,達到910萬台之譜,距離iPad約1,200萬台的預估銷售量仍然低了不少。

面對平板機來勢洶洶,Amazon推出Android平板的傳言也從未間斷。不過TRI認為,電子書廠商其實不必一昧跟隨2011年這波平板風潮,因為現在推出自有平板機,不過會成為眾平板機中的一台,在作業系統、外觀、硬體都很接近的情形下,Amazon及Barnes & Noble等以書店起家的企業,在研發及成本控制上想勝過PC及智慧型手機廠商實有難度。

電子書具有待機時間長、適合長時間閱讀的優點,目前所有的平板機都仍無法取代。TRI認為面臨平板機的挑戰,電子書廠商可考慮以下策略應戰。

第一,加速導入彩色電子紙。雖然電子書閱讀器更新頁面速度及畫質並無不適合觀看動畫或影片,但鑑於絕大多數雜誌,甚至是報紙、漫畫都已大量採用彩色印刷,要吸引讀者願意購買電子閱讀器來取代傳統紙本,就必須要提供讀者相同的體驗。因此,彩色化的電子書閱讀器已經勢在必行。

第二,採用與電信營運商、出版商、圖書館、學校、機關團體的合作方式,大幅降低取得電子書成本,並培養讀者群。雖然現在空機已經降價到200美元以下,但對於從未使用過的讀者而言,仍然充滿了許多的未知數。因此,TRI認為目前推出電子閱讀器的廠商應該朝向裝置免費、內容計量收費,類似於電信業者的零元手機或預付卡的商業模式進行。如此除了可以培養使用者外,也可透過大量生產、提供降低硬體及內容成本。

第三,從教育市場切入。電子書雖然不適合網路瀏覽,但對於需要專心的學生來說,可以免除其分神的可能性;長待機的特性使教育用電子書閱讀器可以每週充電一次即可,可降低校方管理的負擔;最後,不反光、無輻射的螢幕特性對學童的視力保健有利,接近紙張的手寫方式也可避免學童因為長時間使用鍵盤打字而產生的手腕傷害。

雖然在iPad剛上市時,電子書閱讀器曾被視為可能會消失的產品,但在積極降價下,電子書閱讀器仍有自己的一片天。雖然生產平板機對電子書廠商也並非難事,但放棄電子書的長處而跳入不熟悉的平板機紅海中,實無太大的必要性。



(三) 全球一流軍團

全球一流軍團由各領域的指標廠商組成,包括Intel(中央處理器市佔率第一,市值1,070億美元)、Nokia(全球手機市佔率第一,市值400億美元)、Google(搜尋引擎龍頭,市值1,910億美元)、Microsoft(PC作業系統市佔率世界第一,市值2,190億美元)等廠商。

在平板機熱潮下,除了Google靠著Android得以水漲船高外,其他3家廠商對於此新興產品的崛起皆感到芒刺在背。Intel的處理器在主流平板機上,無法取得在PC領域的獨佔地位,僅有少部分為求降低成本的非主流廠商使用;Microsoft Windows 7雖然在PC領域反應良好,但在平板機領域卻無法施展,也不受主流廠商青睞;Nokia在2010年第二季營收大降40%,在智慧型手機市佔率雖然仍以41%獨佔鰲頭,但比起2009年同期的51%,一年之後市佔率就下跌了10%。Nokia所使用的Symbian系統也走不出Nokia手機,不斷受到Android的擠壓。

大勢所趨,這些世界一流軍團也開始有所回應。Intel在2010年開發者論壇上,宣布以Atom Oak Trail新平台進軍平板機處理器領域;Microsoft則計劃推出Windows 7平板專用版本;2010年Computex上,Nokia與Intel聯手推出的MeeGo平台也有多家平板採用。

不過TRI認為,由於各家廠商皆屬單兵作戰,並無完整系統,儘管資源充沛,短期內世界一流軍團仍無法擊破目前由ARM處理器、Android OS、Android Market及Google所有服務組成的緊密聯盟。


表二 Apple及Android在軟體商店實力遙遙領先





Source:拓墣產業研究所,2010/11



(四) 個人電腦軍團

個人電腦軍團由過去在PC時代的全球各大品牌廠為主要成員。目前曾經對外發表過平板機原型的有HP、華碩、Dell、Toshiba、聯想、Fujitsu、微星等,宏碁則只有計畫,官方則尚未發布原型機外觀及詳細規格。Sony則仍未有推出iPad Like產品的計畫,之前推出的Dash不提供3G,還必須插上插頭才能使用,比較接近數位相框與個人數位助理的結合,要稱為平板機仍不適合。

TRI認為,目前PC大廠的平板機可能會分為兩集團,一是在企業用戶有較穩定基礎的HP、Dell、Fujitsu等廠商,將會先主打與企業內部資源連結的Windows 7平板機。由於以上廠商在伺服器及商用PC都有一定基礎,若推出Windows平板機,並加強其與企業網路服務的同步與存取功能,將提供有興趣採購平板機之企業「一站購足」(One Stop Shopping)的誘因,並能在日後的維護服務上持續創造營收。

另一集團則是以消費型NB見長的宏碁、華碩、微星、Toshiba等品牌,則會直接利用Android平板機與iPad一決雌雄。不過,因為目前消費型平板機市場由iPad獨領風騷,各家廠商並無意現在就分別推出消費型平板機,而會待2011年以機海戰術密集上市。因為若在2010年搶先上市,不但會直接被拿來與當紅的iPad單獨比較,在聲勢上較不利。若待其他廠商推出平板機產品後或同時推出,其比較對象就不會只有iPad,而是與所有推出的平板機共同比較,在作業系統(Android)及外型都大同小異的情形下,若在服務、介面或價格上能有特殊之處,或許就能吸引消費者購買。

Android尚未針對平板機最佳化,目前普遍認為比現行2.2版更適合的Android 3.0,也預計要到2010年底或2011年初才會正式發佈。對PC大廠,特別是近期致力於爭奪與力保NB出貨王座的宏碁及HP來說,平板機的開發雖然勢在必行,但並沒有燃眉之急,待2011年作業系統到位後,硬體的開發與量產並非難事,潛力雄厚的PC軍團並不急於一時。



(五) 山寨白牌軍團

大部分廠商緊跟在iPad後發表平板機,甚至上市的產品,都由一些非主流廠商,過去都以製造MP4播放器或類似消費性電子所製造。例如Archos、Augen、Enso、iiView、Neofonis等廠商;當然,中國部分以山寨或白牌產品聞名的廠商也不會落後,以打造出「中國iPhone」M8手機聞名的魅族(Meizu)、以白牌產品起家,現在產品線已跨足各式消費性電子的愛國者(Aigo),都有計劃推出平板產品。

由於必須趕在iPad及其他大廠推出平板產品之前搶占市場,不少山寨白牌軍團的平板為求快,都直接將過去使用在小筆電上的Intel Atom及Windows XP架構套用在平板機上,只要再加上電阻觸控功能,就能生產出一台平板機。不過,雖然價格便宜,但過重的重量、過短的使用時間、不甚流暢的觸控表現等缺失,讓這些廉價平板產品在市場的存活時間都不長。

因此經過了實驗之後,許多廠商不是在Wintel架構平板外,同時規劃Android及ARM機種,就是捨棄Wintel架構平板,直接推出Android及ARM機種。另外在硬體配置上,這些非主流廠商也都針對iPad目前最欠缺的功能做出改進,內建讀卡機、USB接頭、可更換電池、視訊鏡頭等功能,搭配上低廉的售價,希望能獲得需要平板機卻無法負擔高額價格的消費者。

TRI認為,這些「iPad Like」產品為了搶攻由iPad帶起卻無法填滿的平板市場,利用小筆電的架構及思維率先推出的產品,只能吸引少數好奇的消費者,但並非長久之計。未來這些小廠所推出的平板機,或許在地區市場仍有部分消費者願意購買,但終究還是無法勝過大廠推出的平板機。

不過從另一方面來看,山寨白牌廠商的產品仍可視為是創新的嘗試。在現在最佳軟硬體規格尚未底定時,這些非主流產品的銷售狀況,或許也可成為大廠的借鏡。



(六) 中國軍團

中國軍團由中國電信運營商及知名企業組成,其中包含中國移動(市值2,150億美元)、中國電信(市值517億美元)、國美電器(市值53億美元)、華為(市值406億美元)、聯想(市值68億美元)等大廠。目前除了國美與華為有平板產品上市外,其他電信營運商仍在考量是否有推出自有品牌平板機的必要。

TRI認為,中國目前風行的是智慧型手機,平板機市場需求仍不明顯,但未來由於中國市場廣大,文化及消費行為複雜,除iPad以外的他國平板機在中國並不一定能獲得當地消費者的支持,反倒是能開發出具有中國特色平板機的在地廠商可能獲得先機。舉例來說,在2010年初達到1億人同時上線的騰訊QQ,在中國就是即時通訊軟體的代名詞,在QQ中,使用者不但可以使用語音通話、電子郵件、簡訊、玩遊戲,甚至還可以使用相簿、購物、交友,幾乎整合了現在市面上所有消費者所需的功能於一身;若是中國本土廠商要推出平板機,絕對不能不預載此系統。

除了特有的社群軟體外,中國廣大且各地區各不相同的特色,帶給LBS服務很大的發揮空間,在交通日漸便利、人口流動頻繁的中國,一種輕便而能隨時提供資訊與娛樂的裝置,對於中國消費者將是手機以外的另一個必需品。



三. TRI觀點

(一) 消費性平板並非平板機唯一出路

iPad市占率雖在2011年將面臨其他平板機挑戰,但目前仍然在單一品牌平板市占率上睥睨群雄,即使2011年Android平板機有機會快速成長,但單一廠商除了Samsung Galaxy Tab可望因其在智慧型手機的聲勢拉抬,以及電信運營商的支持而拿下亞軍之外,其他各大軍團的平板機都將會因為價格、外型及規格都十分接近,而可能陷入價格混戰中。

因此,目前已經有部份廠商選擇往更利基的市場前進。RIM的Playbook即是最佳的例子,藉由與現有BlackBerry的連線同步,藉由Playbook較大的螢幕,可使使用者在處理信件、工作的同時,瀏覽當天氣象或財經指數。而當連線中斷後,所有的資料都不會留存在Playbook當中,以確保所有資訊的安全。網通大廠Cisco也在平板機大戰中推出了內建鏡頭及視訊會議的軟體,讓平板機平日可以放置在辦公桌上作為影像電話使用,需要辦公或會議時則可以隨身攜帶,成為商務人士會議或簡報的利器。

TRI認為,未來雖然消費型平板仍會是市場主流,但依照iPad在企業中出乎意料地受歡迎的情形下,可與企業ERP、區域網路、資料庫連線,又具有高度安全性的平板,仍有機會生存。特別是在企業領域都已有相關伺服器或NB產品的PC軍團,如HP、Dell都很有機會在未來推出商用平板產品。屆時,由於商用與消費用產品幾乎可運用相同模具、零件、開發團隊,對於成本並不會有太大影響;但在服務方面,利用與Server、DT、NB的綑綁與後續維護服務的長期獲利,可創造更多、更長久的收益,甚至推升消費性平板的銷售量。



(二) 影像處理能力在平板機上將比運算能力更受重視

跳脫PC以「生產資訊」為主要目的的思維,平板機存在的意義在於「消費資訊」,特別是需要更大螢幕才能得到效果的影片、遊戲、網站更會是平板機消費者主要的瀏覽對象。 因此,不只是Intel及AMD異口同聲,宣布在下一代處理器都會特別強調影像處理功能,NVIDIA、Qualcomm及其他ARM-base處理器製造商也紛紛推出能夠支援1080p Full HD的處理器。

在現在平板機主流處理器大部分都以1GHz為主的情況下,之後的運算速度仍會持續向上發展,但重要性已經不如PC處理器改朝換代、提升運算速度的意義重大,畢竟平板機所追求的長效、輕便在高效能處理器上,目前仍無法取得令人滿意的平衡,但在影音處理能力方面,卻已然是現代消費者相當重視的能力。





(三) 平板機廠商自組聯盟或生態系將成未來風潮

由於目前使用Android系統的平板機眾多,雖然並非每家廠商可取得Google服務,但透過搭載Android裝置(智慧型手機及平板機)的大量擴散,消費者也會越來越熟悉其操作模式及介面,這項特色對於Google及採用其服務或作業系統的廠商,仍是一項利多。

不過,相較於Google以低價開放程式碼策略(Android授權費用僅需10美元;Windows作業系統則高達50∼60美元。),吸引廠商投入Android系統的開發及利用免費服務吸引消費者,其他的平板機廠商、軟體開發商、代工廠若無意或無力自行建立軟硬體兼具的生態系,就勢必得投入Google陣營,形成一種磁吸效應。

目前雖然在作業系統方面,已經有Intel與Nokia的跨界合作產品Meego現身,但品牌廠、處理器廠、作業系統廠、零組件廠、代工廠目前仍沒有一個統籌或整合的聯盟能對抗Apple,甚至是軟硬體及代工一把抓的Samsung。

TRI認為,未來在成本及行銷的考量下,各大廠可以朝策略聯盟的方式合作,除了在零組件上具有大量採購的經濟規模外,在軟體商店方面也可以不需要各自為政。雖然各家電信營運商、硬體製造廠、品牌廠,都對開設自己的應用程式商店相當積極,卻不但本身管理、維護需要成本,另一方面也使軟體開發商每次推出新品或改版,都必須在各平台間進行程式改寫,而無法快速累積應用程式數目,而不利於與Apple App Store或Google Android Marker的競爭。

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~~~多保重身體! 我的朋友~~~

在這季節交替的時候

送上我暖暖的、真心的、誠心的、深深的關懷.希望伴你渡過美好的每一天.

願你~心想事成.天天開心.天天快樂唷!

再怎麼忙也一定要注意身體健康喔 ....

早晚溫差大....別忘記....

天氣愈來愈 ,出門要加件毛衣



如果還覺得 ,就多加件外套 ...



晚上睡覺 ...



不管你是抱著娃娃...



或是躺在沙發...



都要記得蓋棉被呦...



別讓自己感冒了.

~~~多保重身體! 我的朋友~~~
在這季節交替的時候

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都要記得蓋棉被呦...



別讓自己感冒了.

~~~多保重身體! 我的朋友~~~

我不是很理解這是什麼原因

一則真實的故事:

在奧勒岡州的波特蘭有一位牧師和他的太太。他們有個兒子,這兒子帶給他們許多煩惱。不只如此,這兒子離家出走、斷絕音訊三、四年了。牧師於是找了一位基督徒諮商師,把他心中的苦楚告訴對方。這名諮商師看著他說:「你已經咒詛兒子多久了?」

這牧師很訝異,他說:「你說我在咒詛兒子,這是什麼意思?」諮商師回答說:「所謂咒詛的意思就是,說另一個人的不是。剛才你所說的,都在告訴我有關你兒子的不是。你這樣咒詛兒子多久了呢?」這位牧師低著頭,說:「是的,他一出生我就咒詛他到現在,對他,我從來都不曾說一句好話。」諮商師說:「結果是無效的,對吧?」牧師回答:「是的。」

於是諮商師說:「我要挑戰你和你妻子,在接下來的兩個月,當你們想到這兒子時,要祝福他,而不是想到他的不好。我要你們禱告,求上帝賜福給他。當你們說起兒子時,我要你們記得他好的一面,說他的好話。」牧師回家後,把這事告訴太太,他們同意這諮商師的意見,也願意這麼做。當他們為這兒子禱告時,他們求上帝賜福予他。當他們談起兒子時,他們嘗試記得兒子的優點。他們每天都持續這麼做。

大約過了第十天,牧師正在書房念書,電話響了。是的,電話的另一端竟是這位兒子。兒子說:「爸爸,我真的不確定為何我會打電話給你,我只想告訴你過去一個星期,我一直想到你和媽媽,還有我們的家人,所以我只想打電話給你,看看你們好不好。」這位父親說:「兒子啊!我真的很高興你打電話來。」他們在電話中聊了幾分鐘,然後父親問:「我不知道你心裡怎麼想,但週六要不要一起吃午餐?」兒子欣然答應。

週末午餐時間,這對父子見面了。這位兒子穿著很破舊的衣服,留著一頭又亂又長的頭髮。過去,父親肯定會嚴厲苛責兒子,然而這次,父親以接納的態度面對兒子,在心裡祝福他。他問兒子問題後,他就聽兒子的回答。兒子說到一些對的地方,他也給予肯定。午餐約會快結束時,兒子望著父親說:「爸爸!我不知道發生什麼事,不過我很享受和你在一起的這段時間。」父親回應說:「兒子,我也很享受和你在一起啊!」兒子說:「嗯!爸爸,我想今晚在家裡過夜好嗎?就今晚而已,我想看看媽媽和家人,還有我那張舊舊的床。」父親說:「當然可以啊!我們很高興你能和我們在一起。」

那一整天,父親心裡驚覺當他停止咒詛兒子,而以祝福代之時,情況就有了極大的改變。那天晚上,當兒子躺在他自己的床上時,父親來到兒子房間,坐下來對兒子說:「孩子,過去麼多年來我對你很不好,你願意原諒我嗎?」兒子說:「爸爸,我當然原諒你啊!」然後他就抱著父親,他們的關係從此開始和好。然而這和好的關係真正是從什麼時候開始的?是從這對父母開始為兒子祝福時開始的。

我不是很理解這是什麼原因,但當我們願意祝福他人而不再咒詛他們時,上帝也會看重我們的祝福。我們種的是什麼就收成什麼。如果我們撒下咒詛的種子,我們就收咒詛;若我們撒下祝福的種子,我們的收成就是祝福。我願意收到祝福,而你呢?我們藉著祝福而非咒詛,讓神走進我們的負面境遇中,解決了一切人際關係的難題。(以上資料取材自愛修園)

一則真實的故事:

在奧勒岡州的波特蘭有一位牧師和他的太太。他們有個兒子,這兒子帶給他們許多煩惱。不只如此,這兒子離家出走、斷絕音訊三、四年了。牧師於是找了一位基督徒諮商師,把他心中的苦楚告訴對方。這名諮商師看著他說:「你已經咒詛兒子多久了?」

這牧師很訝異,他說:「你說我在咒詛兒子,這是什麼意思?」諮商師回答說:「所謂咒詛的意思就是,說另一個人的不是。剛才你所說的,都在告訴我有關你兒子的不是。你這樣咒詛兒子多久了呢?」這位牧師低著頭,說:「是的,他一出生我就咒詛他到現在,對他,我從來都不曾說一句好話。」諮商師說:「結果是無效的,對吧?」牧師回答:「是的。」

於是諮商師說:「我要挑戰你和你妻子,在接下來的兩個月,當你們想到這兒子時,要祝福他,而不是想到他的不好。我要你們禱告,求上帝賜福給他。當你們說起兒子時,我要你們記得他好的一面,說他的好話。」牧師回家後,把這事告訴太太,他們同意這諮商師的意見,也願意這麼做。當他們為這兒子禱告時,他們求上帝賜福予他。當他們談起兒子時,他們嘗試記得兒子的優點。他們每天都持續這麼做。

大約過了第十天,牧師正在書房念書,電話響了。是的,電話的另一端竟是這位兒子。兒子說:「爸爸,我真的不確定為何我會打電話給你,我只想告訴你過去一個星期,我一直想到你和媽媽,還有我們的家人,所以我只想打電話給你,看看你們好不好。」這位父親說:「兒子啊!我真的很高興你打電話來。」他們在電話中聊了幾分鐘,然後父親問:「我不知道你心裡怎麼想,但週六要不要一起吃午餐?」兒子欣然答應。

週末午餐時間,這對父子見面了。這位兒子穿著很破舊的衣服,留著一頭又亂又長的頭髮。過去,父親肯定會嚴厲苛責兒子,然而這次,父親以接納的態度面對兒子,在心裡祝福他。他問兒子問題後,他就聽兒子的回答。兒子說到一些對的地方,他也給予肯定。午餐約會快結束時,兒子望著父親說:「爸爸!我不知道發生什麼事,不過我很享受和你在一起的這段時間。」父親回應說:「兒子,我也很享受和你在一起啊!」兒子說:「嗯!爸爸,我想今晚在家裡過夜好嗎?就今晚而已,我想看看媽媽和家人,還有我那張舊舊的床。」父親說:「當然可以啊!我們很高興你能和我們在一起。」

那一整天,父親心裡驚覺當他停止咒詛兒子,而以祝福代之時,情況就有了極大的改變。那天晚上,當兒子躺在他自己的床上時,父親來到兒子房間,坐下來對兒子說:「孩子,過去麼多年來我對你很不好,你願意原諒我嗎?」兒子說:「爸爸,我當然原諒你啊!」然後他就抱著父親,他們的關係從此開始和好。然而這和好的關係真正是從什麼時候開始的?是從這對父母開始為兒子祝福時開始的。

我不是很理解這是什麼原因,但當我們願意祝福他人而不再咒詛他們時,上帝也會看重我們的祝福。我們種的是什麼就收成什麼。如果我們撒下咒詛的種子,我們就收咒詛;若我們撒下祝福的種子,我們的收成就是祝福。我願意收到祝福,而你呢?我們藉著祝福而非咒詛,讓神走進我們的負面境遇中,解決了一切人際關係的難題。(以上資料取材自愛修園)

謝謝上天給我這麼一個孩子,讓我分享與見證他成長的每一刻

我們能擁有孩子多少年?

3歲,他去上幼兒園了,看著他小小的堅強的背影,心中又喜悅又有點小小的心酸。離別了一整天,孩子看到你高興得奔跑過來,撲在你的懷裡。跟你說:媽媽,我想你了。那一刻,抱著孩子就像抱著了整個世界。

6歲,他上小學了,孩子終於走進校門,這是多麼值得紀念的事情,孩子的人生從此翻開了新的篇章,卻沒想到,這也是孩子離開我們的第一步。他已經對與你分開一天習以為常了,而且他喜歡每天去學校,這是他更喜歡的生活。甚至,他有時還會說:媽媽,在家好無聊,沒有小朋友和我玩。

12歲,他上初中了,甚至有的開始上寄宿學校,一個月或者幾個月回一次家,見上一次面。他們開始不再依賴你,甚至,他們喜歡和你對著幹。你想幫他們做點事情,他們說:媽媽,我自己來吧。突然覺得這句話讓我們覺得好失落,孩子是不是不再需要我們了?

18歲,他離開你去上大學,一年回來兩次。回來的好幾天前,家裡的冰箱就裝不下了,為他準備了各種各樣他喜歡吃的東西。可是一回來打個照面,他就忙著和同學朋友聚會去了。從此,你最怕聽到的一句話是:媽媽,我不回家吃飯了,你們自己吃吧。
大學畢業後,孩子留在了遠方工作,一年也難的回來一次了。好不容易回來一趟,幾天就走了。你最盼望的就是孩子的電話,希望,孩子對你說一聲:媽媽,我很好,你保重身體。這樣就足夠了。

孩子結婚了,回家的時間有一半勻給了你的親家,孩子回來的更少了。你已經習慣就老兩口在家了,但是,你最希望聽到孩子對你說:媽媽,今年過年我回家過啊!

當孩子又有了他們自己的孩子,你已經不再是他們的家庭成員了,他們的一家三口(或一家n口)裡,已經不包括你們了。而我們。。。也慢慢的習慣了這樣的日子。只是習慣在閒來無事的時候,經常翻翻相冊,看看我們自己的一家三口,無論孩子身在何方,他卻永遠是我們家庭中無可取代的一員。

是啊,其實當孩子在身邊的日子,我們是多麼幸福。可是有時我們卻還會抱怨。

抱怨因為他,你做了太多的犧牲;
抱怨他晚上老醒來,讓你睡不好;
抱怨他無理取鬧,抱怨他愛撒嬌長不大;
抱怨他生病,讓你操碎了心;
抱怨為了培養他,花費了太多的精力與金錢……

可是,如果你想想,10多年後,就算你想要,也沒有機會了。孩子會不停的長大,過了這個時期他就再沒有這個時期的習性。

你是不是常常在他斷奶後懷念餵他吃奶的日子,可是那時你卻覺得好累好辛苦好厭倦。

是不是常常看他以前吃手的照片覺得好可愛,可是你曾經卻為要不停的給他洗手而煩惱透了。

是不是在他褪去童聲後,特別想念他曾經奶聲奶氣的聲音,可是他以前撒嬌的時候你卻很不受用。

是不是當孩子去上學後你特別懷念他黏在你身邊的日子,可是以前你卻總在想他要什麼時候才能去上學啊。。。

時間無法倒流,過去了就只能永遠過去了。孩子能呆在身邊的日子是多麼難得與寶貴。因為這一點,我更加的珍惜與孩子相處的每一刻,也讓我無論遇到什麼,都心存感恩。

謝謝上天給我這麼一個孩子,讓我分享與見證他成長的每一刻。無論帶給我多少困難,煩惱,甚至挫敗,無論讓我失去多少睡眠,時間,金錢,精力,我仍然豁達,因為,這都是上天的恩賜。

當他在身邊的每一天,我都會讓他覺得幸福,也是讓我們都有一個美好的回憶。
我不會給他太多壓力,束縛,更不會給他牽絆,阻擾,但是我會適時管教,也會做量力而行的投資,因為我有責任與義務教會他生活的本領,好讓他來日自由快樂的飛翔。同時,我也會告訴他,就算所有的路都行不通時,還有一條路你可以暢行,那就是回家的路……

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